عنوان دوره تحليل و مدلسازي فرآيندهاي کسب و کار با استفاده BPMN
Business Process Analysis using BPMN
اکثر پروژه هاي تحليل حوزه کسب و کار و شناسايي فرآيندها در جهت تغيير و بهبود کسب و کار تعريف ميشوند. فهم دقيق و درست فرآيندهاي کسب و کار در ابتداي اين پروژه ها و سپس بهبود آنها، يکي از بهترين روش ها براي برآورده کردن نيازهاي کسب وکار سازمانهاي بزرگ ميباشد. با مدل سازي صحيح فرآيندهاي کسب وکار، اين پروژه ها علاوه بر ايجاد فرصت هايي براي خودکارسازي کسب و کار، تبديل به ابزاري جهت تغيير و بهبود کسب وکار خواهند شد.
در حال حاضر انواع ابزارها و روش هاي مدلسازي فرآيندها وجود دارد. BPMN به عنوان يک استاندارد جهاني درصدد فراهم کردن محيط و استانداردي پايه براي مستند نمودن فرآيندهاي کسب وکار مي باشد به نحوي که توسط انواع ذينفعان قابل استفاده بوده و فهم مشترکي را بوجود مي آورد و شکاف بين درک و فهم انواع ذينفعان (کاربر نهايي، تحليلگر کسب وکار، تحليلگر سيستم، برنامه ريز، مالک فرآيند، مشتريان و کاربر خارجي) از فرآيندهاي کسب وکار را از بين مي برد.
BPMN يا Business Process Modeling Notation ابزار اصلي در تکنولوژي مديريت فرآيندهاي کسب و کار (BPM) مي باشد. در واقع مي توان گفت مزيت اصلي استفاده از تکنولوژي BPM، وجود زبان استانداردي به نام BPMN مي باشد.
ويژگي اصلي BPMN، قابليت تبديل آن به زبانهايي است که قابل درک توسط موتورهاي گردشکار و فرايند مي باشد. لازم به ذکر است که BPMN، تا جايي که نياز باشد، قابليت کاربرد داشته و پيچيدگي آن، بستگي به هدف استفاده از آن دارد.BPMN ، نموداري تحت عنوان « BPD» (Business Process Diagram) فراهم نموده که به منظور استفاده افراد درگير در طراحي و مديريت فرآيند هاي کسب و کار طرح ريزي شده است.
شرکت کنندگان در اين دوره با يکي از پيشرفته ترين روش هاي مدلسازي، بهبود و مستندسازي فرآيندهاي کسب وکار سازمان آشنا خواهند شد. در اين دوره استاندارد "نماد مدلسازي فرآيندهاي کسب و کار، به عنوان روش پايه و اصلي مدلسازي فرآيندهاي کسب وکار تدريس خواهد شد.
مخاطب مي تواند با استفاده از مفاهيم BPMN به مدلسازي فرآيندهاي کسب و کار خود بپردازد و اين فرآيندها را تجزيه و تحليل کند.
مخاطب با انواع پترنهاي موجود در مدلسازي فرآيندها آشنا شده و نحوه پياده سازي آنها را در BPMN آموزش مي بيند.